Szolgáltatások

SYSTEM

Az integrált irányítási rendszerek működtetése a gyakorlatban annyit tesz, hogy párhuzamosan több ISO szabványcsalád követelményeinek megfelelő irányítási rendszert működtetünk, így lehetőségünk van egységet alkotni a vállalat központi irányításában.

PROCESS MAP

A siker kulcsa a jól felépített folyamattérkép, ami magába foglalja a vezetői, értékteremtő és támogató folyamatokat, figyelembe véve az olyan ipari követelményeket is, mint a folyamatszemlélet kialakítása és a kockázat alapú gondolkodásmód alkalmazása.

BUSINESS GOALS

A szabvány egy eszköz a kezünkben, amellyel javítjuk az üzleti tevékenységeinket, csökkentjük kockázatainkat, versenyelőnyt érünk el, folyamatosan fejlődünk, bizalmat ébresztünk vevőinkben és érdekelt feleinkben, kitűzött céljainkat sikerre visszük, gördülékenyebben végezzük a vezetőségi átvizsgálásokat, illetve egységes formába öntjük a belső auditokat.

INDICATORS

A kiváló rendszer alkotóelemei a jól megtervezett kulcsmutatók és a célorientált, szükségszerű beavatkozás a megfelelő időben, illetve a következetesen kommunikált hatáskörök kombinálva a megfelelő autorizációval.

SUCCESS & VALUE

A különböző nemzetközi szabványok vállalaton belüli integrálásakor képesek leszünk gyorsan és jól reagálni a munkapiaci változásokra. A szabványkövetelmények bevezetése egy olyan stabil alapot ad vállalatunknak, amelyre mindig tudunk építkezni. A követelmények megismerésével és a tudás folyamatos bővÍtésével növelhetjük vállalatunk piaci értékét, azaz hosszú távon értéket teremthetünk.

STANDARDS

A legelterjedtebb nemzetközileg is ismert szabványcsaládok közé tartozik az IATF 16949:2016 autóipari, ISO 9001:2015 minőségirányítási és ISO 14001:2015 környezetirányítási rendszer szabvány, amelyek megismerésében, kiépítésében, bevezetésében és működtetésében szaktanácsadóként tudok segíteni.